スモール〜ミドルのM&A、事業承継、新規事業立ち上げを伴走支援。
戦略から実行、定着まで一貫支援。必要な部分だけのスポットも可。
スキーム設計/条件交渉/PMIまで。
財務・法務・IT・人事の実務的DD。
統合計画/100日プラン/KPI運用。
DCF/マルチプル/感応度分析。
デット/エクイティ/補助金。
0→1/1→10の検証〜定着。
定量と定性の両面で成果を可視化します。
industry（業種）、scale（規模）、area（領域）、period（期間）、team（体制） kpi_1、kpi_2、kpi_3（数値を入力すると成果カード表示）
オンライン/オフライン対応。今のお悩みや目標をお聞かせください。
